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金融行业如何看待企业福利数字化变革

金融行业如何看待企业福利数字化变革

中国是一个有着五千年文明的礼仪之邦,关于礼我们生活中也是随处可见,那作为社畜打工人想到礼,不免会想到企业福利,大家的第一反应多是在特殊节日里给员工发放现金券或者实物礼品。但是随着社会经济的飞速发展,这种传统又简易的福利制度显然不可能永远适用。因此,要想在企业福利这块不落人后,企业福利数字化势必需要提上日程。

企业福利

根据《2020金融行业福利管理策略与实践白皮书》一文中所写,相较其他行业,金融行业业对福利变革持更开放的态度。它们希望不断优化现有福利体系、带给员工最佳福利体验的比例(23.1%)也远高于其他行业;但也有27.2%的金融企业近三年福利体系没有过大改变。一般而言,福利体系保守或一成不变对福利体验、福利有效性和福利竞争力都有明显的负面作用。

除了企业内部自我变革外,政策大环境对于福利规划的影响也很深远。在政策敏感度这块,各企业的政策敏感度还是比较高的,86.4%的企业都能较早获知政策法规的变动,但对合规性的要求存在差异:54.6%的企业会根据政策变动调整福利策略以保证合规,31.8%的企业则更多持观望态度;而金融行业的政策敏感度以及合规性要求高于整体平均水平,在所有行业中排序靠前,能较早获知政策变动的企业达91.7%,为保证合规采取实际举措的企业有65.1%。

随着云计算、大数据、区块链等新技术的开发迭代,企业管理数字化已是大势所趋。因此,对于福利管理“数字化”,也是金融行业表现出更积极的态度,认为有必要进行“数字化”的企业达到80.5%,高于全体平均水平,位列所有行业第一。显然,人力资源及福利“数字化”转型是必然趋势,企业和HR应及早布局,以免掉队。

福利

现如今,企业加大福利投入的原因主要是为了提升薪酬福利竞争力、提升员工体验及满意度。所以,企业应该结合自身内部情况与外部大环境,尽早进行企业福利数字化变革,为降低总体用工成本对整体薪酬回报进行合理规划。


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